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如何进行好的活动策划让活动更有新意更有效率
专栏:行业资讯
发布日期:2023-07-25
阅读量:750
作者:内容来源于网络
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每一场活动的展开,都是由一份活动策划开始的。一份优质的策划方案从来都不是信手拈来,需要长期的市场调研,用户分析,时代背景分析等一系列的准备工作。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

每一场活动的展开,都是由一份活动策划开始的。一份优质的策划方案从来都不是信手拈来,需要长期的市场调研,用户分析,时代背景分析等一系列的准备工作。

身为一名活动人,我们如何才能写出一份优质的策划案呢?

用以下的步骤流程进行活动策划的设计:

一、活动方案名称

尽可能具体的写出方案名称,方案标题要给人眼前一亮的感觉,有深意更吸引人!

二、 活动背景 :

根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、 活动目的和目标:

活动的目的与意义应用简洁明了的语言将其要点表述清楚。在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性等。

四、资源需要:

列出所需人力资源、物力资源、使用的地方(如教室或使用活动中心)都要详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:

作为策划方案的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等。对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

六、预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

除了一些基础的流程,我们还得必备以下技能:

1、能写:写作是活动策划最基本的技能,文案、策划、报告各类文体挥洒自如,表达清楚形象。

2、会算:基本的计算能力,活动考评指标、预算、广告支出与效果、结果报告等数据的把握。

3、会观察:细致、准确的洞察力,充分运用市场调查的方法,使活动策略符合市场需求。

4、组织:以最优化的方法调配组织可投入活动的人力、物力资源,确保活动顺利开展。

5、公关:过硬的公关能力、合适的公关策略可以扩大活动影响力。

6、能抗:活动策划是个细活儿,也是个难活儿,得能熬夜写方案,人手不够的时候还得多劳多动。

7、沟通能力:包括与客户的沟通、与供应商的沟通以及与公司项目组内部人员的沟通,有非常多的细节都需要通过沟通一一敲定,所以一个好的活动策划或执行肯定沟通能力强。


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