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会议实施过程中应注意的事项
专栏：行业资讯
发布日期：2021-09-12
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一、会前准备1、确定会议是否必要。会议准备做出什幺样的决定？6、根据要讨论的问题限定与会人员。 二、会议期间控制1、叙述会议的目的。6、根据议事日程顺序提出每个项目，然后进行讨论，征求有关与会者的意见。
一、会前准备
1、确定会议是否必要。能否通过其他方式使会议准备解决的问题更有效地获得解决？
2、确定会议的目的。你试图达成什么样的结果？会议准备做出什么样的决定？准备取得什么的行动方案？
3、准备议事日程。列出与会议目的有关的项目。依重要程度进行项目排序。把有关项目归并为一组。限定每个 项目的商议时间。
4、收集所有与会议所议项目有关的信息。如果太长、太多，将其要点摘录出来。
5、会前将会议议事日程和整理好的文件在与会人中间传阅。
6、根据要讨论的问题限定与会人员。
7、在正式开会之际，查看一下是否有新的信息。如果有，需简要告诉大家。
二、会议期间控制
1、叙述会议的目的。
2、核对并记录与会者。
3、给每一个人表述自己意见的机会。
4、如果讨论变得复杂，出现各种不同的见解时，你要根据自己的理解将各种观点加以概括。
5、控制讨论过程。如果发生与论题无关或深入到不必要的细节上，应及时引导到议题本身。
6、根据议事日程顺序提出每个项目，然后进行讨论，征求有关与会者的意见。
7、坚持预定的时间，不要拖延。
8、在每个项目讨论结束后加以概括。
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