1、传达/贯彻会议 上峰的意思,思路,想法,精神,要落实下去,情况要传达下去,务求一级一级的能贯彻落实。

2、全体大会 全体人员参加的会议,规模较大 ,一般用于宣布比较重要的事情。     

3、表彰会议 用于表扬,表彰,嘉奖的会议,风光的人在台上,羡慕的人在台下。     

4、进度会议 工作行进过程中,对进度的汇报、知会,可定期召开,也可以根据工作具体情况临时召开。

5、总结会议 某项工作完成之后,旨在对工作进行总结,经验教训整理的会议。

6、例会 定时、定期的工作会议 比如周例会,月度例会,以通报工作情况,讨论解决问题为主。

7、专题会议 就某一专项问题,把相关人员集中起来,进行讨论,协调并形成解决方案的会议。

8、培训会议 给新员工或特定人群,进行的各种培训进修的会议,旨在通过培训提供员工的能力和战斗力。

9、工作简会 临时因为某件事情,需要马上布置,马上讨论的,三五人招呼到一起,十几分钟就能结束的简短工作会议。

10、头脑风暴会 以头脑风暴为方法,组织大家围绕某一主题敞开讨论和神侃的会议,以征求创意和思路为主,不评判对错。

11、座谈会 以征求看法,听取别人的意见为主旨的会议,比较随便地、不拘形式地讨论。

12、研讨会 与座谈会相比,更为正式严肃,具备较强的学术和科研精神,就某一主题进行研究讨论。

13、商务谈判会议 商场上的供求、合作双方或多方,就达成某一商业目的,进行的砍价、谈判的会议。

14、电话会议 通过电话,多方从不同地域接入到会场召开的会议。现在还有新增的电视、视频会议等形式。

15、董事会 由董事长召集的,公司董事的常务会议,讨论公司战略性的发展,决策,高层任免等大事儿的会议。

16、峰会/论坛 峰会一般是指行业或国际上高层、权威人士、先锋人士们汇聚举办的会议,体现高端和权威,先进之见解。 论坛 是指一种高规格、有长期主办组织、多次召开的研讨会议。

17、部门会议 部门会议是公司或企业各个部门内部召开的会议。通常是由部门主管召集,由部门的成员参加,有时邀请上级领导列席。会议的内容多是总结上一阶段本部门的工作,并围绕整个公司的规划与总体计划对下一阶段的工作进行安排。

18、联欢（谊）会 公司内部或与合作公司之间举行的联谊,联欢性质的会议,一般会在节庆,年根岁尾举行。

19、年会 年度大会指根据业务性质和需要,定期召开的财年或年度大会,进行一年来的工作总计,下年度计划宣布等。

20、餐会 一般以午餐会常见,中午大家吃饭时候,随便讨论点公司的事情,也算是一个会议了。